Экономика труда и управление персоналом

Вступительное испытание проводится в форме компьютерного тестирования по двум учебным блокам: Теория управления и Управление персоналом организации. Программа вступительных испытаний предусматривает знание основных кадровых процессов, функциональных подсистем системы управления персоналом, персонал-технологий, функций и методов управления организацией, разработки и принятия решений, механизмов реализации кадровой политики.

Комплексный вступительный междисциплинарный экзамен 30

Уникальная образовательная программа, в которой объединены самые современные практики по управлению человеческими ресурсами, новейшие теории и концепции, исследовательский подход в обучении. 
Вы получите востребованные профессиональные компетенции, развитые навыки работы с людьми, построения эффективной кадровой политики. управления кадровой системой, чтобы стать компетентным и конкурентным специалистом, востребованность на рынке труда, высокий стабильный доход.
Мы учим: создавать супер-команды, оценивать потенциал и способности людей, находить и развивать супер-таланты, разрабатывать эффективные системы мотивации, реализовывать карьерные стратегии, взращивать корпоративных звезд, работать с HR-аналитикой, создавать новый организационный дизайн, создавать креативные проекты, работать с HR-брендом, делать бизнес успешным через управление кадровым потенциалом.
Мы практикуем: тренинги, мастер-классы, деловые игры, мозговые штурмы, стратегические сессии, работа с реальными кейсами, работа с наставниками, ворк-шопы, комплексные ВКР, проектные мастерские. 
Наши студенты: активные участники олимпиад, бизнес-чемпионатов, проектных конкурсов, победители Всероссийской Олимпиады «Я-Профессионал», победители Кубка «Управляй». 
Наши выпускники: успешно развивают свои бизнес-проекты, работают Директорами по персоналу, руководителями кадровых подразделений, HR-специалистами, занимают ответственные должности в государственных органах (Правительстве СК, министерствах, администрациях).
Ваши перспективы: овладение современными методами работы с людьми и управления кадровой системой, развитые компетенции, стабильная рыночная востребованность, высокий доход.
В СКФО подобные программы магистратуры не реализуются ни в одном субъекте.

Обязательная часть: Теория и практика кадровой политики государства и организации, Организационный дизайн и управление изменениями, Стратегическое управление персоналом, Современные информационные технологии в HR-аналитике, Современные проблемы управления персоналом. 
Часть, формируемая участниками образовательных отношений: Экономика и организация труда, Операционное управление персоналом, Персонал-технологии, Управление внутренними коммуникациями, Управление талантами и развитие персонала, Кадровая безопасность организации, Кадровый консалтинг, Рекрутинг персонала.

Направление подготовки «Управление персоналом» позволяет овладеть профессиональными компетенциями, необходимыми для работы в кадровой сфере: поиск и подбор кандидатов, найм персонала, работа по командообразованию, сплоченности и вовлеченности персонала, управление талантами, обучение и развитие кадров, организация деловой карьеры, мотивация и стимулирование труда, оценка персонала, кадровый консалтинг и другое. Управление человеческими ресурсами требует креативности, нестандартных подходов, гибких решений, развитых коммуникативных качеств. 
Soft-skills: коммуникативные навыки; навыки стратегического и аналитического мышления; навыки лидерства; цифровые навыки, навыки креативного подхода. 
Hard-skills: умение использовать современные HR-технологии; умение применять кадровые технологии в соответствии с кадровыми задачами; навыки построения кадровой политики; оценки персонала; разработки и проведения тренингов; кадрового консалтинга и аудита; навыки кадрового делопроизводства.
HR-специалисты на современном рынке труда востребованы, имеют возможности трудоустройства, быстрого развития карьеры, достойной оплаты труда.

Трудоустройство и развитие карьеры в кадровых подразделениях компаний, консалтинговых компаниях, органах государственного и муниципального управления, образовательных и научных организациях. 
Перспективы карьеры директора по персоналу, руководителя функциональных и линейных подразделений, руководителя кадровой службы, HR-партнера. кадрового консультанта.